Hoe installeer je een positief werkklimaat?
Met welke elementen ga je aan de slag om de arbeidsvreugde en het welbevinden van je medewerkers op peil te houden? Bevorder groei en ontwikkeling van je medewerkers en geef ze voldoende ruimte en autonomie. Bewaak de werkdruk en zorg voor verbinding en een open teamcultuur.
Zet in op verbinding
Zorg voor een match tussen teamleden. Doe dat al van bij de sollicitatie. Schenk aandacht aan de grondhouding van medewerkers en aan de complementariteit binnen het team.
Zorg voor een warm onthaal van nieuwe medewerkers en een mooi afscheid voor wie vertrekt. Zo laat je zien dat ieders bijdrage telt.
Bevorder het wij-gevoel. Betrek ook administratief, logistiek en technisch personeel.
Vergeet de kracht van de koffieklets niet. Het moment van de losse babbel, de stoomaflaat of de hilarische anekdote. Laat ze spontaan opborrelen, het is een natuurlijke oppepper. Een welkome aanvulling op de formele structuren en overlegmomenten. Lucht doet ademen.
Bevorder groei en ontwikkeling
Stel leren, bijleren en ondersteuning centraal in plaats van te focussen op fouten. Versterk competenties via vorming, coaching, intervisies, supervisies.
Betrek zoveel mogelijk medewerkers bij gesprekken over visie en geef teams concrete handvaten om te reflecteren over de visie en het eigen functioneren. Onderstreep dat niemand het monopolie heeft op de waarheid en dat het belangrijk is om verschillende meningen en visies samen te leggen.
Sta stil bij wat je samen bereikt. Vier successen, dat motiveert. Zet regelmatig positieve punten op de teamagenda: waar zijn jullie trots op, waar kreeg je de voorbije week energie van?
Geef ruimte en autonomie
Ben je leidinggevende? Geef ruimte aan je team om mee te beslissen. Ga in dialoog, vertrek vanuit het perspectief van de medewerkers, stimuleer initiatief en bied keuzes. Stem taakinhoud af op de interesses en competenties van je medewerkers. En geef ruimte aan eigenheid en creativiteit.
Bevorder een open teamcultuur
Zorg dat teamleden:
- Zich veilig voelen.
- Constructief van mening verschillen.
- Moeilijke situaties en gebeurtenissen openlijk bespreken.
- Elkaar eerlijk en respectvol feedback geven.
- Elkaar aanspreken op ongepast gedrag.
Bewaak de werkdruk
Streef een gezonde verhouding na tussen de draagkracht, de draaglast, het draagvlak en de daadkracht van het team. Stel teams evenwichtig samen en organiseer regelmatig intervisie. Zorg dat het team op spannende momenten beroep kan doen op extra mankracht.